Новини для українців всього свту

Monday, Oct. 18, 2021

Наші люди в Google

Автор:

|

Листопад 05, 2015

|

Рубрика:

Наші люди в Google

Макс Левчин

Макс Левчин — американський веб-розробник, автор безлічі стартапів, відомий як творець платіжної системи PayPal. Зараз він працює віце-президентом із розробки в компанії Google. Народився Максиміліан Рафаїлович Левчин 1975 року в Києві, в єврейській родині. Ім’я Максиміліан хлопчина отримав на честь російсько-українського поета Максиміліана Волошина-Кириєнка. Його батько Рафаель Левчин — досить відомий письменник і поет, мати Лілія Зельцман — фізик.
У Сполучені Штати родина Левчинів еміґрувала з політичних причин 1991 року. Вони отримали політичний притулок та оселилися в Чикаґо (штат Іллінойс). Макс закінчив Mather High School, після чого вступив до Іллінойський університет в Урбана-Шампейн і почав вивчати комп’ютерні науки. Закінчивши університет, юнак вирушив працювати в Силіконову долину.
Писати й малювати Макс почав у Києві (разом із батьком Рафаелем Левчиним входив до складу київського клубу любителів фантастики Startrack). Але в Америці він багато працював над власними проектами, розробивши в підсумку кілька стартапів, проте жоден із них не приніс йому очікуваних прибутків. Зате система електронних платежів PayPal, одним із творців якої він став, принесла довгоочікувані прибутки та визнання.
2002-го інтернет-аукціон eBay придбав PayPal за 1,5 млрд USD, і частка п. Левчина тоді склала 34 млн USD. До речі, саме Макс вирішив проблему з крадіжками гакерами грошей клієнтів, тим самим обійшовши конкурентів. 2004 року п. Левчин запустив ще один власний проект — Slide. Це — сервіс для зручного зберігання та розміщення фотографій у соціальних мережах. Починаючись тільки як проект для MySpace, із часом Slide була доопрацьована і для Facebook.
Спочатку Slide був сайтом для обміну фотографіями, але справжній успіх прийшов, коли програма потрапила в соціальні мережі, де люди дуже охоче прокручували свої фотографії як слайд-шоу. У підсумку фотохостинг п. Левчина придбав Google, а він сам став віце-президентом компанії.
2009 року Макс Левчин, єдиний айтішник із українським корінням, потрапив на 25-ту сходинку в списку найуспішніших бізнесменів, молодших за 40 років, за версією видання Fortune, журнал Forbes оцінив його статки у 100 млн USD. Із 2008-го Макс одружений із колишньою росіянкою Неллі Миньковою, подружжя живе в передмісті Сан-Франциско і дуже любить мандрувати.
Макс Левчин уклав свої 25 правил успіху:
* краще працювати зі співзасновником, ніж самому;
* коли ваша команда спочатку однорідна в плані освіти, досвіду, цінностей, переваг тощо, це дуже економить час, який не треба втрачати на даремні суперечки;
* команда, в якій люди ненавидять один одного, але при цьому глибоко поважають, може стати успішною, але якщо все навпаки — любов без поваги — це провал;
* якщо ви хоча б на секунду засумнівалися в кандидатах, не наймайте їх;
* не дозволяйте старшим менеджерам довго конфліктувати один із одним, вам потім доведеться їх рознімати, а це займає купу часу;
* відомості про зарплати рано чи пізно стають надбанням громадськості;
* часто «робота з дому» насправді не працює;
* коли хтось хоче покинути вашу компанію, треба його відпустити. Намагаючись утримати когось підвищенням зарплати і розширенням повноважень, ви погіршуєте стимули для решти працівників;
* службові романи — це погані новини, хоча й не завжди;
* визначте одну річ, в якій ваші інвестори справді петрають, і наполягайте, щоб вони вам з цим допомогли. Заодно це врятує вас від їхнього втручання в усі інші ділянки;
* подумайте, чи можна застосувати стосовно до вашої команди прикметник «невпинний». Якщо ні, треба щось з цим робити;
* лідерство на особистому прикладі — найефективніший варіант. Якщо хочете, щоб ваші люди працювали ночами без перерви на обід, то й самі маєте так робити, це надихає людей;
* зазвичай гроші залучають вражаючими історіями або результатами, піднімайте інвестиції до або відразу після запуску;
* кілька ідейних янголів краще, ніж по 5 тис. USD від кого попало;
* великий і заплутаний склад директорів — погана ідея;
* збори ради директорів не мають перетворюватися на дебати про стратегію продукту, краще поговоріть про тактику;
* у вас має бути коробка, в яку всі складають свої телефони до початку зборів;
* подбайте, щоб на засіданнях ради була їжа;
* якщо у вас є співзасновник, надайте йому крісло в раді. Ще одне притримайте для себе і залишіть порожнім, воно стане вам у нагоді пізніше;
* співзасновники повинні володіти часткою в компанії;
* підіймати інвестиції в періоди з 20 травня по 10 серпня і з 10 листопада по 15 січня важче, ніж у будь-який інший час року. Багато інвесторів тоді — у відпустці.
* ніколи не погоджуйтеся на привілейовану участь;
* право на погашення цінних паперів — це нормально, якщо вкладати гроші багато років. Стартапи не повинні перебувати в підвішеному стані так довго;
* якщо плануєте багато заробити на акціях, дуже пильно розгляньте підсумкові привілейовані акції й їхній вплив на майбутню мотивацію працівників;
* ви розробляєте продукт не для себе, та й не повинні. Більшість інтернет-користувачів не розуміє, як це працює, і не хочуть розуміти. Розробляйте продукт для них — їх багато, а ви — один.

Євген Клен

 

About Author

Meest-Online

Comments are closed.

Leave A Reply